Командна робота – це не лише
про загальну атмосферу в колективі.
Це про ефективну взаємодію,
грамотне делегування,
налагодження продуктивної співпраці.
Грають завжди команди та чітку стратегію. Чи то спорт, чи то бізнес-виклики, чи то освіта. Продуктивний і ефективний колектив той, робота якого нагадує хороший механізм налагодження, де кожен знає свої можливості, виконує своє завдання та працює над їхньою реалізацією в гармонії з колегами.
Успішно відпрацювати роботу – це не брати всю гру на себе, а працювати в синергії з колективом. Сила команди працює у правильному поєднанні навичок, перспектив і підходів до вирішення освітніх завдань. Робота в колективі надихає, завершує мотивацію та взаємну відповідальність, створює середовище, де люди вчаться одне в одному, а головне – додаток ці знання в інтересах освіти.
Тому, командоорієнтованість – це soft skill із переліком «обов’язково». Незалежно від напрямку діяльності та рівня посади. Розбираємося, що це таке, чому це важливо, чи все це потрібно.
Командна робота. Як це? Адміністрації закладів освіти очікують від співробітників злагодженої колективної взаємодії, яка максимально ефективно досягає поставлених освітніх цілей. Члени команди доповнюють одну, плавно обмінюючись ролями, знаходять «на одній хвилі», чітко підхоплюють і продовжують ідеї колег.
Успішний командний гравець – той, хто:
Швидко адаптується до колективу та легко пристосовується до загального ритму.
Завжди залишається об'єктивним, конструктивним, неконфліктним.
Вміє слухати інші, бути гнучким, грамотно переконувати колег у правильності своєї позиції.
Не боїться критикувати, може визнати свою неправоту та підтримати ідею колеги.
Створює атмосферу поваги, взаємодопомоги, надихає членів команди.
Допомагає іншим і вміє отримати допомогу.
Уникає деструктивних посилок, вміє згладжувати конфлікти, готовий іти на компроміс.
Управляє своїми емоціями й абстрагується від особистих симпатій і антипатій.
Не ставить свої амбіції вищих інтересів установи, організації.
Команда – це завжди про внутрішні цілі, пов’язані з розвитком групи в цілому та кожного її учасника зокрема. Тож, хто потрібен команді? Відповідь очевидна – той, хто буде сприяти її розвитку. А завдяки чому це досягається? Завдяки прогресивним, зваженим і щасливим рішенням.
Для пошуку кращих способів рішення потрібні інші, полярні думки. Потрібні сумніви та запитання, пекельний обмін поглядами та колективний брейншторм, безліч ідей і стільки ж «ні» на шкірі з ними. І для цього потрібно ті, хто має свою позицію, хто готовий відстояти її та не погоджуватися з іншими. Ті, хто буде відкривати нові курси та показувати тимчасово з інших сторінок, помічати деталі та виявляти помилки.
Командна робота – це не ідилія та виникає дискусій. Якщо всі учасники думають однаково, думають як один, швидко знаходять компроміс, підтримують нейтралітет і з усіма завжди погоджуються, то це колектив, у якому всі, крім одного, зайві. А вміння працювати в команді – це вміння завжди залишатися конструктивним, дискутувати, але не приводити до руйнівного конфлікту, одночасно шукати сильні рішення, виявляти повагу до інших і залучати повагу до себе.
Щоб отримати відповіді на ті чи інші питання, для учителів мистецтва, технологій/трудового навчання загальної середньої освіти було проведено 11.12.2024р. тренінг «Командоутворення – формуємо згуртовану команду однодумців» в освітньому просторі КМУ «Резиденція молоді».
Секрет успіху простий. Залишайтеся вірними собі та проявляйте повагу до інших – і ви станете гравцем команди-переможця!
Comments